1月18日，公司召開周黨政工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會(huì)。

        會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)紀(jì)委節(jié)前集體廉潔提醒工作會(huì)精神，與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了省內(nèi)五起違紀(jì)違法典型案例。各部門、各單位就近期工作開展情況分別作了匯報(bào)。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞檢修安全、生態(tài)環(huán)保、公司“三會(huì)”精神宣貫、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作做了安排部署。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民結(jié)合近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對相關(guān)重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)。

        1、關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控工作

        劉安民要求：一是要高度重視疫情防控工作，不恐慌也不麻痹大意。要嚴(yán)格落實(shí)駐地政府對防疫采取的各種措施，做好中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、業(yè)務(wù)往來管控工作。并要求全體職工要減少出行和聚集，認(rèn)真落實(shí)好自我防護(hù)措施，確保企業(yè)整體防疫形勢萬無一失;二是要高度重視煤氣管道碰口及各項(xiàng)檢修作業(yè)，安全措施更加細(xì)致，落實(shí)到位;三是面對極端天氣和降雪降溫過程，要提前著手對冬季“六防”工作再排查，同時(shí)要組織節(jié)前隱患排查治理，為節(jié)日期間穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)定順行夯實(shí)基礎(chǔ);四是謀劃好春節(jié)期間物料保供工作;五是現(xiàn)場的治理和管控要嚴(yán)格按照AAAA級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)抓好維護(hù)，形成長效機(jī)制;六是環(huán)保辦要和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門認(rèn)真溝通，既要做好減排和控制工作，又要確保企業(yè)基本生產(chǎn)。

        2、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作

        劉安民指出：一是要落實(shí)效益決定分配、效益保障分配的理念，端牢盈利能力這個(gè)成色更足的“飯碗”，兩眼向內(nèi)、不等不靠，用加倍的努力干好自己的事情，抓住市場給予的每一次機(jī)會(huì)，在降本增效、指標(biāo)提升、優(yōu)化配料、向市場要效益上下功夫，千方百計(jì)提高利潤，實(shí)現(xiàn)盈利能力提升;二是“788”是全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，不畏艱難練就的“看家本領(lǐng)”，必須盯緊看牢，不允許有絲毫后退;三是要共同努力，在“788”的基礎(chǔ)上取得新突破，干出新成績。“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”“不困在于早慮、不窮在于早豫”，必須要系統(tǒng)謀劃、過程精細(xì)，做好緊平衡狀態(tài)下的預(yù)知預(yù)判、預(yù)調(diào)微調(diào)，雖難但仍可大有作為;四是要有危機(jī)意識(shí)、底線思維和問題導(dǎo)向，堅(jiān)決破解卡脖子的煉鐵環(huán)節(jié)和制約關(guān)鍵指標(biāo)提升的密碼，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和提指標(biāo)雙勝利;五是要結(jié)合自身主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真分解行政工作報(bào)告，落實(shí)表單化管理，堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

        3、關(guān)于作風(fēng)建設(shè)工作

        劉安民指出：“兩抓一提升”是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石，要堅(jiān)持不懈抓深、抓透、抓徹底、抓出成效。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)：一是作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。全體干部一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變;二是要勇于開頂風(fēng)船，善于轉(zhuǎn)危為機(jī)。要說實(shí)話、謀實(shí)事、用實(shí)招、出實(shí)效，所有的事情要極度透明、極度求真、極度開放、創(chuàng)新?lián)駜?yōu);三是要圍繞公司形成的各類文化，維護(hù)干事的氛圍，認(rèn)真用好“賽馬”機(jī)制;四是要突出人才培養(yǎng)的重要作用。各單位黨政一把手要善于去培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才，要把四梁八柱支撐起來;五是各級(jí)政工干部要強(qiáng)化本領(lǐng)，提高能力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步做實(shí)。