7月13日，公司紀委在儲運中心會議室組織召開公司物料監(jiān)督工作推進會。公司黨委委員、紀委書記周紅民，各基層單位紀委書記、主管生產(chǎn)副廠長、物料采購、計量、檢驗、采樣、驗收等物料系統(tǒng)關鍵崗位人員參加會議。

        周紅民指出，本次會議是深入貫徹落實公司年初黨風廉政建設工作會議精神的需要，也是深入推進紀委“三制”，尤其是推進內保監(jiān)督巡查制工作的需要，更是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實的需要。

        在充分肯定了近年來各主體責任單位按照各自職責在物料質量管理方面所取得的成績后，周紅民強調，物料抽樣的局限性決定了物料質量管理永遠在路上，決不可掉以輕心，各主體責任單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，認真做好物料質量管理工作。

        關于物料監(jiān)督與企業(yè)內保監(jiān)督的關系，周紅民指出，物料質量監(jiān)督工作屬于企業(yè)內保監(jiān)督工作的一個重要內容，內保監(jiān)督是監(jiān)督企業(yè)內部各個單位、各個員工都要保護企業(yè)物資不受侵害，其內涵包括企業(yè)所有物資從進廠計量、驗收到保管、發(fā)放，具體覆蓋到各單位的固定資產(chǎn)、備品備件、原燃料、辦公用品等所有國有物資，每個單位每名員工都具有內保管理的職責。而進廠大宗原燃料等物料是企業(yè)所有物資中數(shù)量和價值比較大的，是容易發(fā)生被偷盜、質量被摻假問題的，因此，物料管理就顯得十分突出。為了加強對全公司物料質量管理的統(tǒng)一監(jiān)督，公司在2013年又設立了物料監(jiān)察部門，近九年來，物料管理工作總體上成效顯著，為企業(yè)生產(chǎn)用料質量穩(wěn)定提供了可靠保障。

        關于新形勢下，如何進一步做好物料監(jiān)察工作，周紅民強調，物料監(jiān)察工作應立足四大職能，一是監(jiān)督主體單位的員工日常工作中是否按標準化進行作業(yè)，執(zhí)行規(guī)章制度能否不打折扣，認真落實;二是要經(jīng)常檢查反思公司現(xiàn)行的各類物料制度、流程、合同是否存在漏洞，有無不合理的地方，需不需要改進，其他兄弟企業(yè)是如何做的，這是從長效機制上解決問題的;三是不斷加強對可疑物料質量的抽樣、復核力度，發(fā)現(xiàn)問題及時按合同約定進行處置;四是根據(jù)工作需要，有時有必要去物料源頭查看廠家生產(chǎn)工藝、庫存保管以及裝車等過程，并取樣帶回備份比對。

        他告誡大家，公司物料戰(zhàn)線上的所有員工都要大力踐行 “干事”文化和 “正”文化，要按照公司提出的“雞蛋里挑骨頭”追求完美、“不爭第一就是混”追求卓越的新要求，對照反思，見賢思齊，見不賢而自省。要堅守公平正義、堅持公道正派的做事原則，按制度辦事，一碗水端平，不厚此薄彼，不看人下菜。要敢于較真，敢于斗爭，敢于向損害企業(yè)利益的行為“亮劍”。他重申，凡維護企業(yè)利益，替企業(yè)負責，敢于較真碰硬的，公司會按照制度給予獎勵。如果在工作或生活中遭遇打擊報復，受到不法侵害時，不論法律如何保障，公司承諾都會對其個人及其家庭負責。

        最后，周紅民語重心長提醒大家，要始終保持清醒頭腦，以對企業(yè)、對家庭負責的態(tài)度，任何時候都要筑牢拒腐防變思想防線，永遠做到清正廉潔，一身正氣，無私無畏;永遠做忠誠、干凈、擔當?shù)钠髽I(yè)衛(wèi)士;永遠做孩子眼中的好父親、妻子眼中的好丈夫、父母眼中的好兒女，企業(yè)眼中的好員工;永遠記住“廉潔是一個人的立身之本”，做不到廉潔，將后悔無窮!

        會上，公司紀委物料監(jiān)察室業(yè)務主任賈建法作了題為《發(fā)揚斗爭精神，全力做好服務，為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供可靠物料保障》的物料監(jiān)督工作報告。