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陳驍在9月13日周工作例會上要求:關(guān)鍵時刻要顧大局、當(dāng)主力、挑大梁、扛大旗,當(dāng)好陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵

2021-09-14 19:45    來源:    作者:公司黨委通訊組

        9月13日,公司召開周工作例會,會議全面總結(jié)分析近期生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參會。

        會議首先按照第一議題的要求,組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2021年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話精神以及文章《時刻準(zhǔn)備與困難斗爭》。通報了近期國內(nèi)幾起安全事故和陜鋼集團(tuán)2021年1-8月份違紀(jì)違法案件。各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開展情況做了匯報分析,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上就近期工作做了強(qiáng)調(diào):

        一是堅持檢修、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。他指出,近段時間生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不盡如人意,加之焦炭指標(biāo)嚴(yán)重下滑,成本也未回歸到正常水平,針對生產(chǎn)經(jīng)營存在問題,各單位要理性分析,充分發(fā)揮經(jīng)營導(dǎo)航作用,盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。他強(qiáng)調(diào),要科學(xué)準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)營信息,加強(qiáng)與陜鋼集團(tuán)和韓城公司的對接,形成支持、支撐的合力,想辦法掌握主動權(quán)。采購、銷售兩端的信息要及時反饋,做到心中有數(shù),積極從容應(yīng)對各類問題。要認(rèn)真研判市場變化,把內(nèi)部問題解決好,從生產(chǎn)管理要素保障等各方面盡快完善和落實行之有效的改進(jìn)措施。他強(qiáng)調(diào),好的結(jié)果一定是以好的過程為支撐的,生產(chǎn)組織、系統(tǒng)性檢修以及焦炭、廢鋼等保供工作,都要堅持低成本、高收益的核心目標(biāo)導(dǎo)向,要撲下身子克服困難,夯實責(zé)任,做好過程管控,使設(shè)備恢復(fù)到最佳狀態(tài)。要在最困難的時候,咬緊牙關(guān),保持生產(chǎn)順行,緊盯全月利潤目標(biāo)不松勁,使各項指標(biāo)回歸到正常狀態(tài),努力實現(xiàn)全月各項目標(biāo)任務(wù)。

        二是堅守安全、環(huán)保紅線、底線不松懈。關(guān)于安全工作,他強(qiáng)調(diào),要根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》要求,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,持之以恒開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極開展 “控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動活動,始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,強(qiáng)化安全風(fēng)險隱患排查治理及非常規(guī)作業(yè)管控,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。尤其在“十四運(yùn)”期間,要做得更實、更細(xì)、更有效。關(guān)于環(huán)保工作,他要求,各單位要開展好“大排查、大整治”百日生態(tài)保衛(wèi)大行動活動,全面加快環(huán)??冃級達(dá)標(biāo)各項目的速度和環(huán)境治理力度。他指出,目前電動重卡已經(jīng)逐步投入使用,相關(guān)單位要不斷創(chuàng)新管理考核辦法,把好的裝備長期使用好、管理好,全面提高公司綠色低碳發(fā)展水平。他還強(qiáng)調(diào),中秋將至,各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)和檢修管理力量,把成本控制好,取得實實在在的效益;疫情防控工作要嚴(yán)格按照省、市和集團(tuán)公司要求,常態(tài)化抓好防控措施落實。

        三是克服困難,加快重點項目推進(jìn)速度。他強(qiáng)調(diào),事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要項目,要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和工作主動性,明確職責(zé)任務(wù),提高辦事效率,著力解決好推進(jìn)過程中存在的問題,為項目快速推進(jìn)提供保障。規(guī)劃發(fā)展部和工程項目建設(shè)部門要按照項目建設(shè)要求,在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,抓進(jìn)度、趕工期,確保項目早日投產(chǎn)使用。同時,要完善在建項目各種手續(xù)的辦理,確保項目建設(shè)不受影響;轉(zhuǎn)爐置換、熱卷軋制項目要積極與集團(tuán)公司和政府部門做好對接,全力推動項目落地。

        四是做好集團(tuán)改革各項措施的貫徹落實。他指出,國企改革“雙百行動”是加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,廣大干部職工要一如既往地理解、支持、擁護(hù)集團(tuán)公司改革工作,切實以“深入推進(jìn)綜合性改革,打造治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵,充分發(fā)揮示范帶頭作用”為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,當(dāng)好陜鋼集團(tuán)改革發(fā)展的排頭兵。

        五是扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動。他指出,近日,中央黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動的通知》,就深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動提出了明確要求,各單位要以服務(wù)的態(tài)度解決各項問題,辦實事要拓展思路,要敢擔(dān)當(dāng)、勇作為,在著力破解企業(yè)發(fā)展的“硬骨頭”問題上下功夫,對群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題、發(fā)展亟待解決的痛點難點問題、長期未解決的歷史遺留問題拿出實招、硬招,爭取有所突破。

        六是做好各級人員“雙節(jié)”提醒工作。他強(qiáng)調(diào),中秋、國慶“雙節(jié)”將至,各級黨組織要積極做好節(jié)前廉潔提醒,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,緊盯重要時間節(jié)點,嚴(yán)防“節(jié)日病”,營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍,進(jìn)一步筑牢關(guān)鍵、要害崗位的廉潔防線。尤其是廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、嚴(yán)于律己,帶頭遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,嚴(yán)守廉潔底線、堅守政治規(guī)矩,廉潔、文明、輕松地度過“雙節(jié)”。

        七是全員要大力踐行“干事”文化。他指出,當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)部改革等工作都到了關(guān)鍵時期,需要大家齊心協(xié)力干事情,把精力和心思用在干成事上。他強(qiáng)調(diào),在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時,抓好員工素質(zhì)提升。各級黨組織要深入一線充分調(diào)研,創(chuàng)新培養(yǎng)方式,切實以符合企業(yè)發(fā)展需要、符合中青年需要為出發(fā)點,有針對性地做好90后年輕職工的專業(yè)知識、技能的培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。他還指出,我們的事業(yè)成功與否,往往不是取決于困難的大小和多少,而是取決于我們對待困難的態(tài)度。廣大干部職工要勇往直前、不懼困難,始終保持和困難做斗爭的精神,堅持同心、同力、同向,形成上下同欲、攻堅克難的磅礴偉力,為了企業(yè)爬坡過坎顧大局、當(dāng)主力、挑大梁、扛大旗,要在平??吹贸鰜?、關(guān)鍵時候站得出來、危難關(guān)頭豁得出來,共同把龍鋼的事情干好、干成功,真正打造一支“信念堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿激情”的干部隊伍,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神,踐行 “干事”文化,克服當(dāng)前面臨的困難,當(dāng)好陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民就抓好近期各項重點工作提出具體要求。

        關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控,他指出,在“十四運(yùn)”舉辦的重要時刻、關(guān)鍵節(jié)點,各單位要把工作重點統(tǒng)一到防范化解重大風(fēng)險和集團(tuán)公司“迎全運(yùn)、防風(fēng)險、抓落實、保平安”的決策部署上來,嚴(yán)格按照省委以及兩級集團(tuán)的安排部署,認(rèn)真抓好落實,確保“安全無事故、環(huán)保無事件”。他強(qiáng)調(diào),在生產(chǎn)作業(yè)過程中,要更加重視安全和環(huán)保工作,切實加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管控以及超低排放運(yùn)行,做到生產(chǎn)必須安全、必須環(huán)保;要認(rèn)真吸取近期國內(nèi)發(fā)生的幾起典型安全事故教訓(xùn),舉一反三,不斷加強(qiáng)全員安全教育及安全管理,認(rèn)真做好節(jié)前安全隱患排查整治工作,確保安全生產(chǎn)。他還要求,環(huán)保績效A級達(dá)標(biāo)及環(huán)保工程項目要快馬加鞭、加快推進(jìn),要高度重視清潔運(yùn)輸,盡快實現(xiàn)清潔運(yùn)輸目標(biāo)。同時,關(guān)注近期福建疫情蔓延形勢,常態(tài)化抓好疫情防控工作,千萬不能麻痹大意、掉以輕心。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營,他強(qiáng)調(diào),目前內(nèi)部要素保障和外部約束條件給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大挑戰(zhàn),各單位應(yīng)對外圍變化要更加精細(xì)精心、精益求精,要兩眼向內(nèi)、主動作為,防范化解各類風(fēng)險,把影響和損失降到最小。他要求,要守住質(zhì)量和價格底線,在生產(chǎn)經(jīng)營中找到最好的結(jié)合點、最佳的效益點。煉鐵廠要在高爐管控上下功夫,合理搭配焦炭,在保證高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下降消耗、提指標(biāo);在爐料優(yōu)化中要開拓思路,按照計劃管理成本,做好配料平衡,保證合適的入爐品位。要認(rèn)真總結(jié)前期高爐檢修、復(fù)爐好的經(jīng)驗和做法,確保高爐得到及時恢復(fù),一次性成功。

        他指出,在當(dāng)前經(jīng)營面臨困難挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期,要把握好經(jīng)營節(jié)奏,認(rèn)真系統(tǒng)地做好經(jīng)營策劃和各種要素保障,抓住時機(jī)、踏準(zhǔn)節(jié)奏,向銷售端要效益,不斷降低采購成本,盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的不利局面。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè),他強(qiáng)調(diào),全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在2021年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話精神,切實做到系統(tǒng)學(xué)、全文學(xué),不斷提高認(rèn)識。他指出,我們生在偉大的時代,應(yīng)該有偉大的作為,廣大干部職工要筑牢理想信念、使命擔(dān)當(dāng),提高業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識,只有堅持干中學(xué)、學(xué)中干才是領(lǐng)導(dǎo)干部成長成才的必由之路。他要求,各級黨組織要把企業(yè)和職工利益放到第一位,以身作則,深入一線解決問題,做到手到病除。要切實提高業(yè)務(wù)能力,真正上心用心,善于總結(jié)思考,不斷豐富總結(jié)“干事”文化,切實弘揚(yáng)“干事”文化。他強(qiáng)調(diào),隨著認(rèn)識的提高和形勢的變化,“干事”文化也越來越豐富,廣大干部職工要把心思用到干事上、工作上,樹立想干愿干積極干的態(tài)度,培養(yǎng)能干會干善于干的能力,用“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完美,以“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越,用“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神,形成大干快干的務(wù)實作風(fēng),兩眼向內(nèi)、不等不靠,堅持“一切為了陜鋼發(fā)展,一切為了員工幸福”,統(tǒng)籌兼顧企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和面臨的各種困難,以更加精益精細(xì)的要求抓好自身工作,有效克服目前面臨的巨大困難,把龍鋼的損失降到最小。

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