“深入開(kāi)展形勢(shì)教育,以‘扛死肩、硬負(fù)責(zé)’的要求,同心同向,全力打贏‘三大翻身仗’”。在3月初總結(jié)安排會(huì)上,龍鋼公司煉鋼廠廠長(zhǎng)賀增平為全體干部職工下達(dá)動(dòng)員令,統(tǒng)籌安排作風(fēng)建設(shè)、降本增效、機(jī)制創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能、增效提級(jí)。
黨建融合,打造作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)磁場(chǎng)
堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,將形勢(shì)教育作為黨群例會(huì)、調(diào)度會(huì)、月安全例會(huì)等會(huì)議的“第一課題”,不斷提高政治領(lǐng)悟力、判斷力、執(zhí)行力,始終將作風(fēng)建設(shè)放在重要位置,逢會(huì)必講作風(fēng),切實(shí)發(fā)揮好干部帶頭作用,不斷提高工作效率。同時(shí),堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以形勢(shì)任務(wù)教育為主線,成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)、支部書(shū)記為組員的教育小組,分片負(fù)責(zé),通過(guò)有計(jì)劃、有組織、多形式地開(kāi)展形勢(shì)教育,形成了人人參與、人人受教育的良好局面,有效調(diào)動(dòng)全員工作積極性,進(jìn)一步凝聚人心,切實(shí)把集團(tuán)和公司安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,奮力當(dāng)好集團(tuán)改革發(fā)展排頭兵。
科技創(chuàng)新,點(diǎn)燃降本增效新引擎
圍繞“雙目標(biāo)”任務(wù),從全系統(tǒng)、全工序出發(fā),制定時(shí)間表、任務(wù)圖,分步分階段狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制工序時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒,提高生產(chǎn)緊密度,以時(shí)間換效率,以效率換效益,充分發(fā)揮新區(qū)低消耗、低成本優(yōu)勢(shì),確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。成立成本小組,對(duì)成本日、周、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表設(shè)置預(yù)警值,對(duì)成本完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)超出預(yù)警值的項(xiàng)目,制定整改措施,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)深推“智能化煉鋼”,實(shí)現(xiàn)鐵水重量、溫度、成分、鋼水成分?jǐn)?shù)據(jù)的自動(dòng)采集及管理,對(duì)整個(gè)冶煉過(guò)程的跟蹤及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)形成了自動(dòng)采集,并根據(jù)轉(zhuǎn)爐主原料及冶煉目標(biāo)信息,通過(guò)靜態(tài)模型自動(dòng)計(jì)算當(dāng)前爐次冶煉所需吹氧量和各輔料加入量及吹煉模式,有效提高轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)節(jié)奏、穩(wěn)定性和鋼水質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐煉鋼全過(guò)程自動(dòng)化。
賽馬機(jī)制,積蓄機(jī)制創(chuàng)新核動(dòng)力
制定《賽馬競(jìng)賽方案》,在全廠實(shí)行“賽馬”機(jī)制,對(duì)爐、機(jī)、班組進(jìn)行橫向、縱向排名,在各爐、機(jī)、班組形成“能者上,優(yōu)者獎(jiǎng);庸者下,劣者汰”的良好局面。通過(guò)自上而下細(xì)化指標(biāo),自下而上夯實(shí)責(zé)任,確保管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組員工責(zé)任指標(biāo)到人,激發(fā)全員工作熱情和干事勁頭,真正做到全方位、全流程和全員化,賽出“萬(wàn)馬奔騰”新氣象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯“雙目標(biāo)”不放松,夯實(shí)責(zé)任抓落地,扛死肩、硬負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干,幫助一線解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)堵點(diǎn);全體干部職工意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng),以踏實(shí)勤懇和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入踐行“三牛”精神,不斷充電蓄能,用實(shí)際行動(dòng)打贏“三大翻身仗”。
審時(shí)度勢(shì),不負(fù)韶華,既謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),又干在當(dāng)下。該單位全體干部職工燃燒激情、攻堅(jiān)克難,披荊斬棘、奮力奔跑,扛起“雙目標(biāo)”責(zé)任,拿出“起跑就是沖刺,開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮發(fā)姿態(tài),凝聚“九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力”的奮斗合力,不負(fù)韶華、勇攀高峰。
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