近期，煉鐵廠深入推進“兩抓一提升”，堅持將員工素質提升工作作為全年教育培訓重點，通過加快員工技能等級“提素”培訓、實行培訓效果與相應指標掛鉤、學習成績與收入考核激勵機制等舉措，不斷激發(fā)高技能人才工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，全面提升高技能人才技能水平，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

量化考核 提升經濟技術指標

       為確保員工技能等級培訓取得實效，該單位創(chuàng)新提出了學習培訓“培訓效果與相應指標掛鉤、學習成績與收入掛鉤的考核激勵機制”新思路，通過細化制定看水工、爐前工、高爐工長等關鍵工種考核細則，量化《設備故障休風率每月降低0.01%》《出鐵正點率100%》《保證噴煤系統(tǒng)正常和高爐正常噴吹》等考核項目，定期對培訓整體效果和負責培訓專業(yè)負責人進行評估，實行獎優(yōu)罰差，力促員工技能水平穩(wěn)步提升，確保為各項經濟技術指標提升奠定堅實基礎保障。

技能考核 提升崗位人才技能

       該單位緊跟行業(yè)科技進步發(fā)展趨勢，結合行業(yè)結構調整、生產工藝更新等現(xiàn)狀，堅持以“人才是第一資源”為原則，定期組織開展特有工種職業(yè)技能鑒定“理論+實踐”培訓，促進員工技能水平提升，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。同時，組建了三支專家考評隊伍，分批次、分工種、分級別對高爐煉鐵工、高爐運轉工、高爐原料工進行特有工種技能鑒定實踐測評和技師論文評審工作，進一步保障企業(yè)職業(yè)技能等級認定工作的合格率。

目標考核 提升全員整體素質

       針對關鍵崗位及技術人員人才建設，該單位建立內部人力資源配置人才庫，設定不同崗位相應培訓目標，并由主管廠長、工程師或經驗豐富的技師分片包干，開設關鍵崗位爐長班、作業(yè)長班、科長班和技術人員技師班、高級工班、中級工班，每月至少兩次強化培訓，實行職稱聘任升級制，掛鉤個人績效，不斷激發(fā)關鍵崗位及技術人員學習技能、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，全力促進鐵前隊伍整體素質提高，著力培養(yǎng)一支“向上向善、訓練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”的鐵前高技能人才隊伍。