近期，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)深入貫徹落實各級“三會”精神，多渠道、全方位對“三會”精神進行宣貫落實，進一步理清工作思路、明確任務目標，激勵員工在新征程上拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，奮躍而上展現(xiàn)新氣象，為企業(yè)交上一份高質(zhì)量發(fā)展的閃光答卷。

深入解讀，上門宣貫“開小灶”

        “各級‘三會’全面細致總結(jié)了2022年各項工作，為2023年工作明確了目標，指明了方向，我們要嚴格按照會議部署，在安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等方面，抓住一切有利條件，確保完成全年目標任務。”在黨員活動室，韓城勞模安建正在宣講。

        自各級“三會”召開以來，該作業(yè)區(qū)精心安排部署，積極創(chuàng)新載體，擰緊在崗職工“意識形態(tài)弦”，努力把各項工作干在實處。從生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會、班前會逐級學習宣貫。各級管理人員主動深入班組開展形式多樣的精神傳達、撞擊心靈的宣貫活動，在各爐座宣傳欄、黑板報、電視等大力宣傳“三會”熱點，全覆蓋、多層次、面對面，深入解讀“三會”精神，使職工能夠綜合運用視覺、聽覺、觸覺等多種感知進行學習，使全員自覺將意識行動統(tǒng)一到2023年目標任務中來，以發(fā)展有我、實干看我、奮斗忘我的澎湃激情努力奮斗。

勤字當頭，閉環(huán)作業(yè)“零故障”

        該作業(yè)區(qū)堅持勤字當頭，全方位加大安全管控力度，以現(xiàn)場危險源的管控作為管理重點，構(gòu)建自主運行、自我約束、持續(xù)改進的安全管理內(nèi)生機制。落實各班組關(guān)鍵人員安全職責，強化現(xiàn)場風險分級管控和隱患排查治理，突出抓好轉(zhuǎn)爐崗位標準流程操作。針對氧槍、傾動等關(guān)鍵設備、搖爐、出鋼等重要工序環(huán)節(jié)落實班組長人員重點盯防，加大班中巡查檢查力度，持續(xù)抓牢規(guī)范標準化操作和安全確認制。將安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，隱患排查工作日?；瑢Υ嬖诘陌踩[患實行“主體問責、動態(tài)問責、永久問責”工作機制，以“嚴查、嚴管、嚴督”為目標，深化隱患排查治理力度，營造“時時、處處、事事、人人”辨風險、防風險、控風險的濃厚氛圍，形成奮戰(zhàn)前行的強大合力。

主動作為，深入一線“解難題”

        “我們必須不斷規(guī)范操作、掌握好加料時機，用火熱的干勁，實現(xiàn)冶煉工序效益最大化。”在6#轉(zhuǎn)爐班前會上，轉(zhuǎn)二作業(yè)區(qū)作業(yè)長陳江結(jié)合“三會”精神，對近段時間生產(chǎn)情況提出要求。

        該作業(yè)區(qū)結(jié)合各級“三會”精神，搶抓機遇、主動作為，積極探索降低轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)費用的新途徑、新辦法。圍繞影響制約各項目標任務完成的瓶頸問題，深推精細化管理，制定獎懲措施、嚴格過程管控、各項任務逐級壓實到人、落實到點。堅持做好造渣和供氧制度的調(diào)整，不斷減少終渣全鐵，冶煉出合格的鋼水，實現(xiàn)降本增效。依據(jù)影響爐襯維護及脫磷的條件，開展降低出鋼溫度及提高出鋼碳、減少紅渣落地及零廢品指標攻關(guān)。通過對關(guān)鍵指標的攻關(guān)，全員上下形成追趕超越、敢為人先的濃厚競賽氛圍。