今年以來(lái)，能源管控中心牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念，多渠道搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，全面提升青年人才綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造人才“蓄水池”，聚力培養(yǎng)一專多能、業(yè)務(wù)精通、多才多技的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

精準(zhǔn)育才，激活“動(dòng)力源泉”

        該單位創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，制定下發(fā)團(tuán)青優(yōu)秀人才自主選拔培養(yǎng)方案，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)及職工自學(xué)相結(jié)合的方式，組織青工積極參加陜鋼集團(tuán)團(tuán)青優(yōu)秀人才培訓(xùn)，舉辦電氣、鉗焊、機(jī)加工等內(nèi)部培訓(xùn)班，激活人才成長(zhǎng)“動(dòng)力源泉”。同時(shí)，針對(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員緊缺的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)青年員工參加專升本成人學(xué)歷教育，幫助青工制定個(gè)性化學(xué)習(xí)方案，自愿組成學(xué)習(xí)互助小組，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

        “授之以‘魚’不如授之以‘漁’，只有眼界開(kāi)闊了，積累的經(jīng)驗(yàn)多了，才能練就超強(qiáng)的攻堅(jiān)能力。”該單位黨委書記說(shuō)道。

師徒結(jié)對(duì)，促進(jìn)“落地生根”

        “百聞不如一見(jiàn)，百見(jiàn)不如一干”。該單位高度重視技術(shù)技能傳承，結(jié)合青年人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)技能人才作為師傅，幫助青年員工解決技術(shù)能力短板、工作經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。同時(shí)，鼓勵(lì)青年員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參加技術(shù)攻關(guān)小組，運(yùn)用掌握的理論知識(shí)解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題，推動(dòng)理論實(shí)踐相結(jié)合。

        “作為師傅，我將毫無(wú)保留地把自己所掌握的技術(shù)傳授給徒弟，幫助青年職工更快成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)后備人才貢獻(xiàn)力量。”該單位聘任的電氣責(zé)任技師李輝說(shuō)道。

輪崗學(xué)習(xí)，鋪就“星光大道”

        輪崗學(xué)習(xí)是推動(dòng)人才培養(yǎng)的重要舉措，旨在拓展青年員工鍛煉渠道，提升青年員工綜合素質(zhì)，達(dá)到“多崗位學(xué)習(xí)，多崗位實(shí)踐”的目的。該單位選派經(jīng)驗(yàn)豐富的員工為輪崗人員進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，引導(dǎo)他們探索不同崗位的業(yè)務(wù)需求。

        “機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)高壓室，鐵路系統(tǒng)2#變壓器開(kāi)關(guān)位置狀態(tài)顯示正確，遙信正確，開(kāi)關(guān)具備傳動(dòng)條件。”正在用對(duì)講機(jī)傳遞信息的電工閆超強(qiáng)就是輪崗學(xué)習(xí)的受益者。他在崗位輪換學(xué)習(xí)中脫穎而出，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目高壓室的投運(yùn)調(diào)試工作。

        “開(kāi)展輪崗學(xué)習(xí)，激發(fā)了我主動(dòng)探索、積極上進(jìn)、自我管理的潛能，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。”閆超強(qiáng)說(shuō)道。