10月3日，煉鋼廠組織召開專題學習會，對評論員文章《舉力奮戰(zhàn)金色十月堅決打贏爭氣仗》要義進行深度學習解讀，引導廣大干部職工把思想統(tǒng)一到奮戰(zhàn)金色十月的行動中來，凝聚力量，以變應變、以新贏新，把應得的效益搶回來，舉力奮戰(zhàn)金色的十月，全力沖刺年度利潤目標。會議要求，一是煉鋼廠各支部利用專題會議、班前班后會、安全活動等，層層傳達學習《舉力奮戰(zhàn)金色十月堅決打贏爭氣仗》，使會議精神深入基層，充分調動全體干部職工的工作熱情，營造濃厚的干事氛圍。二是在分廠微信公眾號、內部OA系統(tǒng)上傳《舉力奮戰(zhàn)金色十月堅決打贏爭氣仗》相關內容，促使全體干部職工兩眼向內找差距、追趕超越補短板，緊盯“雙目標”不放松，夯實責任抓落地，扛死肩、硬負責，以踏實勤懇和求真務實的工作作風，深入踐行“干事”文化，不斷充電蓄能，努力實現直道沖刺、彎道超車、換道領跑，全力以赴打贏生產經營翻身仗、爭氣仗;三是緊盯“雙目標”任務，推行安全、穩(wěn)定、高效、低耗的生產組織模式，從全系統(tǒng)、全工序出發(fā)，嚴格控制工序時間，爭分奪秒，提高生產緊密度，以時間換效率，以效率換效益，充分發(fā)揮新區(qū)低消耗、低成本優(yōu)勢，以實實在在的行動精耕責任田，確保全年任務目標順利實現。