六月份,煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零 一切皆為零”的安全績效觀,全力以赴、奮力前行,在沖刺“雙過半”的征途中,營造出“時時、處處、事事、人人”保安全的良好氛圍,助推安全工作穩(wěn)步向前。
“安全課堂”筑防線
“中暑可分為?”“先兆中暑、輕癥中暑和重癥中暑……”在6#轉(zhuǎn)爐班前會上,每日問答正如火如荼進行著。
該作業(yè)區(qū)將班前會作為安全生產(chǎn)教育管理的第一課堂、第一道工序、第一道防線,不斷創(chuàng)新安全管理新模式,教育引導員工立足崗位認真落實安全操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,從分廠、作業(yè)區(qū)、班組分層分級進行安全知識競答,從思想意識上筑牢安全防線。同時圍繞轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵設(shè)備、現(xiàn)場管理、操作規(guī)程、安全培訓、職業(yè)病防治、應(yīng)急管理等深入學習探討,要求全員把身邊人、身邊事當作一面鏡子,讓其在班前會上現(xiàn)身說法,還原、分析各類現(xiàn)場違章行為,并將違章的個人、聯(lián)保、管理等原因進行剖析,談感受、談教訓,用身邊事警示身邊人,真正做到警鐘長鳴。
“出生檔案”保順行
該作業(yè)區(qū)將安全作為生產(chǎn)順行的第一道防線,嚴格落實重要危險源分級管控要求,細化各級人員職責,制定《關(guān)鍵設(shè)備管理檔案》,形成作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組三級管控,對轉(zhuǎn)爐氧槍、傾動等關(guān)鍵設(shè)備進行歸類、分檔,并對更換標準、關(guān)鍵設(shè)備控制點以及負責人職責分工進行明確,充分發(fā)揮專職點檢人員作用,完善關(guān)鍵設(shè)備的“出生”“成長”檔案,使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和設(shè)備管理工作“有章可循、有章必循、有漏必補”。每天對轉(zhuǎn)爐、傾動、煤氣等涉及高溫金屬液體關(guān)鍵部位進行檢查,對各重點崗位作業(yè)場所、安全設(shè)施情況做好班前、班中、班后三次檢查,并跟蹤驗證整改結(jié)果,及時消除火災(zāi)隱患。同時重點做好區(qū)域空調(diào)、軸流風機、冰柜等防暑降溫設(shè)備設(shè)施維護,對檢查出的問題以“表單化”形式進行通報,確保防暑降溫設(shè)施完好,防暑降溫藥品配備齊全充足。
科技創(chuàng)新“添動能”
“請調(diào)整角度,無權(quán)限。”6月7日,在轉(zhuǎn)爐新區(qū)進入塔樓的入口處,一臺人臉識別門禁系統(tǒng)正在對進入人員進行識別認證。
塔樓屬于煤氣區(qū)域,為確保進入人員安全,該作業(yè)區(qū)以爐座為單元,將對應(yīng)區(qū)域的作業(yè)人員信息輸入到門禁系統(tǒng)中,實現(xiàn)區(qū)域人員管控,不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,夯實安全基礎(chǔ),大力實施視頻監(jiān)控全覆蓋工程,并將重點崗位、重點區(qū)域進行管控,所有畫面匯集到調(diào)度室,通過調(diào)度室的大屏幕可直觀地對現(xiàn)場人員作業(yè)行為進行集中監(jiān)督管控,充分利用科技,不斷在安全管理上升級加碼,發(fā)揮智能化優(yōu)勢,為轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)管理提檔加碼。
“通過調(diào)度室大屏,可同時對6座轉(zhuǎn)爐的安全作業(yè)情況進行監(jiān)管,解決了以往現(xiàn)場安全管理‘跑斷腿’的問題。”轉(zhuǎn)爐二區(qū)安全員王忠興奮地說道。
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