11月份，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)以“百日安全”為契機，緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，周密部署、扎實推進，齊心協(xié)力念好“安全經(jīng)”，切實筑牢安全生產(chǎn)基石。

“營養(yǎng)餐”配備，提升全員防范意識

        為進一步提升全員綜合素質(zhì)，該作業(yè)區(qū)持續(xù)開展警示教育活動，管理人員以身作則講案例，普通員工踴躍爭先談體會，用血的教訓(xùn)教育廣大員工不斷提升對事故的深刻反省能力，形成“我要安全”的良好氛圍。積極組織進行安全教育培訓(xùn)，由作業(yè)區(qū)管理人員深入基層班組進行安全“有獎競答”。各區(qū)域組織進行安全生產(chǎn)防護基礎(chǔ)知識、非常規(guī)作業(yè)危險因素辨識、典型事故案例分析等培訓(xùn)，為員工呈上豐盛的安全“營養(yǎng)餐”，不斷提升員工安全技能和防范意識，為各項工作順利開展提供堅強安全保障。

“啄木鳥”行動，加大違章隱患排查

        該作業(yè)區(qū)扎實開展違章隱患排查治理活動，充分發(fā)揮管理干部深入一線和崗位零隱患零違章的安全“啄木鳥”檢查機制作用，緊盯隱患不放，一抓到底，加大管理人員違章糾查力度、崗位隱患排查治理力度，強化全員違章監(jiān)督力度，以人的不安全行為為重點，堅持即查即改，以檢查促整改，對查出的問題明確責(zé)任，認真督辦，堅持檢查不走形式、不走過場、確保成效。對現(xiàn)場難以整改的問題，制定針對性防控措施及應(yīng)急處置措施，確保所有隱患受控，運行風(fēng)險降至最低。

“剖腹式”自查，管理履職責(zé)無旁貸

        “張博，你們班組的‘更換鋼絲繩非常規(guī)作業(yè)’，崗位員工監(jiān)護一定要認真。”“張浩，你們班組對末位員工的幫扶都做了哪些工作?”這是近期該作業(yè)區(qū)管理人員對班組長安全責(zé)任清單和安全紅線清單履職情況進行檢查的一幕。

        該作業(yè)區(qū)不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，強化“一崗雙責(zé)”和各級管理人員安全責(zé)任清單和紅線清單履職，推出“剖腹式”監(jiān)管機制，通過對班組長以上管理人員安全履職清查，暴露出存在問題，及時誡勉糾正，從而進一步夯實責(zé)任，使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，為打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)仗奠定堅實保障。