二季度以來，綜合服務(wù)公司安保大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司消防安全工作安排部署，時(shí)刻緊繃重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控弦，提高政治站位，主動(dòng)作為、多措并舉，助推企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，讓消防安全為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

  提高站位、精準(zhǔn)發(fā)力

        按照消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升年要求，該單位嚴(yán)格落實(shí)“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三自主兩公開一承諾”的安全預(yù)警管理模式，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，單位、分廠、作業(yè)區(qū)、班組四級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人，確保落實(shí)率達(dá)到100%，把安全生產(chǎn)政策切實(shí)落實(shí)到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，全面夯實(shí)防控基礎(chǔ)、筑牢防控底線。

 突出重點(diǎn)、主動(dòng)作為

        該單位聚焦涉危單位、皮帶走廊、電氣設(shè)備設(shè)施和區(qū)域消防安全等重點(diǎn)要害部位，加大隱患排查治理，全面推進(jìn)“四級(jí)”消防安全體系建設(shè)、消防力量體系建設(shè)和消防宣傳體系建設(shè)，從根本上解決突出問題和重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，按照標(biāo)準(zhǔn)配足應(yīng)急救援裝備、物資，定期開展應(yīng)急演練，加大巡回檢查力度，特別是重大活動(dòng)、節(jié)日期間，全面排查治理消防安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部 24 小時(shí)值班和關(guān)鍵崗位專人值守機(jī)制，全面強(qiáng)化消防安全管控能力。

    齊抓共管、多措并舉

        按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，明確“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的“三管三必須”原則，切實(shí)履行主體責(zé)任，把消防安全作為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，與生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核;以“四不兩直”(即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場)的安全檢查方式，排查整治隱患，通過“雙盲”應(yīng)急演練，提升員工安全防范意識(shí)，把牢安全底線，確保完成全年重大火災(zāi)事故“零”目標(biāo)。