四季度以來，軋鋼廠聚焦重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵，通過加大安全宣教力度、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控、加強(qiáng)設(shè)備管理等有力舉措，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。

        思想教育“動”起來，筑牢安全防線

        該單位牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過晨會、班前會、安全學(xué)習(xí)日等，組織全員學(xué)習(xí)冬季“六防”知識，開展防火、防凍、防中毒、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育活動，通過現(xiàn)場提問抽查的方式，對崗位員工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測評，引導(dǎo)員工從思想上筑牢防線、行動上落實(shí)有力、措施上行之有效。與此同時(shí)，強(qiáng)化崗位安全責(zé)任意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位作業(yè)中的注意事項(xiàng)、崗位風(fēng)險(xiǎn)源以及禁止行為，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)，全力營造“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的安全氛圍，確保安全理念入腦入心。

        安全管理“緊”起來，筑強(qiáng)發(fā)展壁壘

        結(jié)合安全雙重預(yù)防機(jī)制，該單位不斷增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、遏事故的專注力和執(zhí)行力。加強(qiáng)對特種設(shè)備、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、消防安全等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和事故隱患的排查治理。嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間等特殊作業(yè)期間的安全管控，做到手續(xù)齊全、措施嚴(yán)密、監(jiān)督有力，堅(jiān)決做到“檢查一項(xiàng)、曝光一處、規(guī)范一類”。以“車讓人、人守規(guī)”文明交通活動為抓手，重點(diǎn)對區(qū)域車輛亂停亂放、交通要道車輛禮讓行人、電動車輛安全駕駛等行為進(jìn)行檢查通報(bào)，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工上下班途中自我保護(hù)能力，切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        設(shè)備維護(hù)“細(xì)”起來，筑實(shí)生產(chǎn)根基

        該單位以“做精點(diǎn)檢、做實(shí)維護(hù)、做優(yōu)檢修”為工作思路，提升設(shè)備功能、精度、安全本質(zhì)化水平。一方面，嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)檢制度，加強(qiáng)對設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備運(yùn)行以及運(yùn)行數(shù)據(jù)分析的監(jiān)督和檢查，做到設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大問責(zé)和追責(zé)力度，對設(shè)備點(diǎn)檢不到位、違章操作造成設(shè)備故障的嚴(yán)格考核，利用生產(chǎn)間隙、檢修進(jìn)行設(shè)備消缺，提高設(shè)備受控管理水平。另一方面，加強(qiáng)點(diǎn)檢維護(hù)人員培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，做到熟知設(shè)備功能、狀態(tài)、參數(shù)、性能，精心做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用周期，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行、沖刺年度收官戰(zhàn)提供保障。