元月份，綜合服務(wù)公司安保大隊(duì)采取“三早”(早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng))與下基層、走現(xiàn)場、保安全相結(jié)合的方式，狠抓消防安全“四個(gè)緊盯”不放松，落實(shí)“四個(gè)到位”扎實(shí)推進(jìn)，筑牢安全防火墻。

        緊盯重點(diǎn)保穩(wěn)定 責(zé)任落實(shí)到位

        根據(jù)近期國內(nèi)幾起火災(zāi)事故案例，該單位及時(shí)組織召開消防安全專題會(huì)議，部署防范措施，全面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)清當(dāng)前冬季火災(zāi)易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢，高度重視消防安全工作，緊盯重點(diǎn)火災(zāi)隱患區(qū)域，突出重點(diǎn)時(shí)段，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督巡查頻次，消除各類安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)物料運(yùn)輸皮帶和電氣設(shè)施安全運(yùn)行，嚴(yán)格按照屬地管理原則，加大日常監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)管控措施落實(shí)到位。

        緊盯靶心出重拳 隱患排查到位

        為使轄區(qū)各項(xiàng)消防安全工作做到底數(shù)清、情況明，該單位提出“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同，直奔基層，直插現(xiàn)場)的消防安全檢查形式，采用錯(cuò)時(shí)制、白加黑、拉網(wǎng)式檢查等形式開展檢查，重點(diǎn)對涉危單位、倉庫廠房、電氣設(shè)備設(shè)施和“四源”(熱源、氣源、火源、電源)等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為和火災(zāi)隱患進(jìn)行排名考核，并通報(bào)批評(píng)。截至目前，共檢查10余次，查出火災(zāi)隱患19處，現(xiàn)場督促整改18處，限期整改1處。

        緊盯宣傳重實(shí)效 警醒提示到位

        為進(jìn)一步提升職工消防安全和責(zé)任意識(shí)，按照“一辦法一方案”要求，該單位深入推進(jìn)消防宣傳“五進(jìn)”工作，廣泛普及消防安全知識(shí)，全面提高全員消防安全責(zé)任及開展日常消防安全管理的能力。深入外協(xié)單位宿舍、施工場地等，講授如何預(yù)防火災(zāi)、撲救初期火災(zāi)、逃生自救等消防安全常識(shí)。同時(shí)采取“微宣傳”的方式，每周定期發(fā)送各類火災(zāi)事故案例、防火安全常識(shí)等宣傳資料，全面提升全員火災(zāi)防控意識(shí)，構(gòu)建群防群治的嚴(yán)密防線。目前共發(fā)送微信20余條，發(fā)放宣傳資料100余份。

        緊盯任務(wù)不放松 救援準(zhǔn)備到位

        該單位以“周密細(xì)致、重點(diǎn)突出、責(zé)任明確、任務(wù)到人”為要求，進(jìn)一步強(qiáng)化指戰(zhàn)員安全意識(shí)，提高指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)水平，定期保養(yǎng)器材、車輛，堅(jiān)持每天早晨發(fā)動(dòng)消防車一次，確保車輛隨時(shí)拉得動(dòng)、出得去，充分做好滅火救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為處置各類滅火救援災(zāi)害事故夯實(shí)安全基礎(chǔ)。同時(shí)以救早、滅小為原則，依托群防群治力量和已有消防組織，建立有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力的微型消防站，按照“3分鐘到場”要求，劃定最小滅火單元，建立快速指揮調(diào)度體系，加強(qiáng)初期火災(zāi)應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。