三季度以來，軋鋼廠板帶黨支部堅持以低成本生產(chǎn)為切入點，將黨建工作與形勢教育、降本增效、干部作風(fēng)等重點工作融合，激活支部“源動力”，凝聚全員之力，推動各項工作走深走實。

        講形勢鼓干勁 確保思想融合

        該支部深入開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育工作，引導(dǎo)全員發(fā)揚攻堅克難的精神，把握目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向的關(guān)系，以解決問題為著力點，精準(zhǔn)落實，全面推進(jìn)支部工作有序開展。結(jié)合“三問三思”大討論活動，圍繞“我們當(dāng)前面臨哪種形勢?”“為什么會這樣?”“我們該如何解決?”的問題，引導(dǎo)全員正確認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的重大問題，及時轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)，牢固樹立長期過“緊日子”“苦日子”思想，把各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。

        抓落實強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 確保載體融合

        為促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，該支部制定提質(zhì)增效目標(biāo)分解行動表格，成立提質(zhì)增效攻關(guān)小組，從降本增效、對標(biāo)學(xué)習(xí)、能源管控等工作著手，積極發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，奮勇?lián)?dāng)，狠抓工作落實。根據(jù)生產(chǎn)工藝需求，對現(xiàn)場設(shè)備難題進(jìn)行改造，聚焦對標(biāo)、降本工作新路徑，收集降本增效新點子3條，黨員干部帶頭落實降本增效措施。與此同時，黨員干部主動承擔(dān)能源監(jiān)督工作，每天按時檢查區(qū)域用電管控，杜絕能源浪費，用實際行動推動支部工作落地見效。

        同部署同考核 確保責(zé)任融合

        該支部嚴(yán)格落實“抓黨建必須抓責(zé)任制，抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人”的要求，建立“績效考核+履職測評+作風(fēng)考核”三位一體的考核評價體系，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同推進(jìn)、同考核，激活支部發(fā)展“源動力”。同時加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，汲取公司近幾年發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)案例教訓(xùn)，舉一反三、以案促改，明確防控措施，永葆黨員政治本色。常態(tài)化開展黨員干部“承諾、評價、考核”工作，始終做到黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中把方向、管大局、促落實，進(jìn)而推動支部工作有序開展。