今年以來，檢驗計量中心計量黨支部堅持黨建引領，積極推動黨員教育與生產經營同頻共振，通過將精準計量有速度、技術引領有深度、微笑服務有溫度的“三度成效法”作為支部特色，讓黨員教育接地氣、組織建設聚人氣、黨建“軟實力”成為公司生產經營的“硬支撐”。

點燃“紅色”引擎，助力精準計量有速度。

        該支部以黨員為先鋒，護航生產經營，以支部組織為主陣地，積極推進黨員學習教育與現(xiàn)場實踐相結合，學以致用、以學促用，強化黨員教育的精準性和實效性。為進一步提升計量數(shù)據(jù)信息準確率，該支部黨員突擊隊迅速出擊，緊盯關鍵設備計量點和服務點，對新引進的計量無人值守物料驗收系統(tǒng)存在問題開展蹲點式調研，從軟件和硬件兩方面著手，梳理出12個薄弱問題，并逐條制定整改措施和“消薄”計劃，旨在進一步實現(xiàn)物料進出廠區(qū)全智能化操作，達到精準、高效、省時、便捷的目的。

        同時，緊盯貿易結算和物料計量關鍵設備，自發(fā)形成一支“一巡二消三維護”的專業(yè)“紅色”保障隊，力求點檢巡檢不走過場，設備缺陷及時消除。按照周期計劃表對汽車衡、軌道衡、鐵水衡以及煤化皮帶秤等關鍵設備進行數(shù)據(jù)周期比對及期間核查，為公司物料計量數(shù)據(jù)做好保障服務和管控工作，用“紅色”引擎助力精準計量有速度。

用好“紅色”資源，促使技術引領有深度。

        該支部在建設黨員教育主陣地的同時，通過科技創(chuàng)新、科研技術等措施，激發(fā)支部組織活力，促使技術引領有深度。挖掘紅色故事，利用“三會一課”、主題黨日、黨課開講啦等活動，學習共產黨員焦裕祿、鄧稼先、楊靖宇等同志的先進事跡，用紅色故事教育身邊人，用身邊先進映射身邊事。充分發(fā)揮黨員“一專多能”的技能技術專業(yè)優(yōu)勢，以服務生產經營為目標，以自主創(chuàng)新為突破口，以黨員團員“1帶N”的結對工作模式為引領，抓典型樹標桿，以點帶面、以面帶全，全員聚焦重點難點問題，群策群力共解難題，為公司降本增效工作積極貢獻力量。

        針對陰雨天氣通信設備出現(xiàn)線路信號中斷的現(xiàn)象，共產黨員楊百超提出將原有的電纜傳輸改為光纖傳輸方式，實現(xiàn)了“電退光進”的有效轉換，提高了信號的穩(wěn)定性，年可節(jié)約費用20萬元。為進一步加強對能源貿易結算計量點的管理，杜絕因各種因素產生的結算數(shù)據(jù)作弊行為，該支部成立黨員攻關小組，自主設計能源計量防作弊控制，成效顯著。

根植“紅色”沃土，提升微笑服務有溫度。

        為進一步提升計量窗口服務意識，深植“微笑服務暖人心”的工作宗旨，提升客戶滿意度和幸福感，該支部制定微笑服務活動方案，推行“三好一不”模式，讓客戶辦理業(yè)務時“門好進、臉好看、事好辦、不跑冤枉路”，提升窗口業(yè)務辦理效率，進一步提升窗口服務水平。針對計量檢斤人員的工作性質和工作區(qū)域，由黨員干部牽頭制定文明接待“進門三句話”用語以及窗口接待流程，從客戶接待流程、業(yè)務辦理、服務態(tài)度、故障處理等方面著手匯編《計量作業(yè)區(qū)文明窗口服務日?？己藰藴省罚奶暨x業(yè)務素質高、理論功底實、服務意識強的同志，組成一支“有溫度”的黨員服務標桿團隊，用微笑不斷深化服務內涵，提升企業(yè)對外文明形象。