2023年，能源管控中心黨委堅持“保穩(wěn)、求變、強基、促轉(zhuǎn)”的基本要求，持續(xù)推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，將各級“三會”精神內(nèi)化于心、外化于行，實現(xiàn)“三會”精神進基層、接地氣、聚人氣、全覆蓋。

層層傳達入人心，樹立思想“風(fēng)向標(biāo)”

        為確保全員學(xué)深悟透各級“三會”精神，更好地推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙融雙促，該單位黨委通過班子成員到包聯(lián)支部領(lǐng)學(xué)、黨員代表進入現(xiàn)場和基層班組互學(xué)等方式開展宣講活動，引導(dǎo)職工深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和支部“三會一課”，廣泛開展“三會”精神專題研討活動，讓黨員干部職工結(jié)合實際工作講思路、明方向、定措施，真正把學(xué)習(xí)宣傳貫徹成果轉(zhuǎn)化為工作實效，為能源保供工作打好堅實思想基礎(chǔ)。

支部建設(shè)有保障，做深做實“規(guī)范化”

        組織召開“強弱項、補短板、鼓士氣、聚合力”座談會，與會政工人員談感悟，談想法，探討拓展黨建工作的載體、提升黨建工作成效的方法和途徑。完善《2023年能源管控中心黨委黨建工作要目和考核細(xì)則》，結(jié)合公司下發(fā)的月度重點工作，制定本單位月度工作清單。對照《陜煤集團黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價自查表》，對各基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實行“百分制”打分排名，并納入契約化績效管理，確保“七一”前黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)率100%，年底“五星級黨支部”晉檔率不低于20%，黨員應(yīng)知應(yīng)會合格率98%以上。

雙融雙促踐于行，緊盯目標(biāo)創(chuàng)效益

        以公司黨委“112455”工作思路為指導(dǎo)，深入推動“一支部一品牌”創(chuàng)建，強化支部品牌效應(yīng)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)等重點工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。電氣黨支部組織黨員干部督促協(xié)調(diào)各單位避峰就谷組織生產(chǎn);環(huán)保黨支部緊盯項目建設(shè)，不斷深挖降本增效潛力;氣運黨支部圍繞噸鋼空氮消耗出主意、想辦法，切實做到“班班工作有指標(biāo)、人人肩上壓擔(dān)子”，以班計算，日匯總，月考核，層層傳導(dǎo)壓力，環(huán)環(huán)深挖潛力，以“革命+拼命”的強大斗爭精神，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。