學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，龍鋼公司黨委高度重視、積極謀劃、細化工作，在“規(guī)定動作”上抓落實，又融入中心、多點突破，在“自選動作”上謀創(chuàng)新，多舉措推動主題教育見實效。

        強化思想引領，學習質量“高”

        龍鋼公司黨委建立了“以理論為引領、以學習為基礎，以成果轉化為落點”的學習實踐體系。注重發(fā)揮領導班子示范帶頭作用，在落實好“第一議題”、抓好黨委理論學習中心組學習的同時，圍繞轉型升級、雙碳目標、改革創(chuàng)新、風險防控、安全生態(tài)、意識形態(tài)、全面從嚴治黨、高質量黨建8個方面制定專題學習研討計劃，切實把原原本本學、深入研討學、聯(lián)系實際學統(tǒng)一起來，把堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作有機結合起來。截至目前，組織中心組學習2次，舉辦了為期8天的主題教育領導班子讀書班，系統(tǒng)學習黨的二十大報告、《中國共產黨章程》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等材料80余篇目，觀看視頻15部，集中研討2次。同時，及時把理論學習成果轉化為改進思路、解決問題和提升管理、推動發(fā)展的具體實踐，形成主題教育集錦—理論轉化應用成果12份。

        堅持問題導向，調查研究“深”

        龍鋼公司黨委堅持將調查研究與領導班子重點難點工作相結合，為班子成員指定1名具體聯(lián)絡人，進行專人負責對接，構建起調查研究組牽頭、領導班子落實、專人負責配合的工作機制，保障了調查研究工作的質量和效率。5月份，圍繞12個方面調研內容，聚焦制約企業(yè)高質量發(fā)展的堵點、難點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍關注的熱點、焦點問題、長期懸而未決的難點問題以及存在風險隱患的焦點問題，通過下發(fā)征集意見單，廣泛征集意見，收集18個單位調查研究課題43項。12名領導班子成員結合分管領域選題論證，按照“1+1”模式，主動認領課題24項，并針對每項課題明確落實單位、具體負責人、具體調研安排，力求把問題找準。

        聚焦重點項目，轉化成效“實”

        龍鋼公司堅持把主題教育與“三個提升年”有機融合，圍繞加快推動產品結構轉型升級、產能置換等“3621”重點項目落地，以“高質量項目提升年”為抓手，緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題和競爭力提升這一核心，制定了《高質量項目提升年實施方案》，明確了項目組織領導、推進體系、審查機制、清單管理、稽查管理、投資費用控制、監(jiān)督考核等工作措施，系統(tǒng)梳理和謀劃推進高質量項目，統(tǒng)籌推進“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略落地。

        在陜鋼集團“一體兩翼雙千”“三大基地”戰(zhàn)略布局下，龍鋼公司機械化綜合一次料場項目自啟動以來就備受關注。該項目不僅滿足了國家實施“雙碳”戰(zhàn)略對鋼鐵行業(yè)超低排放的要求，更凝聚著企業(yè)改革求變、堅持綠色可持續(xù)發(fā)展的堅定信念。

        今年以來，該項目部統(tǒng)籌規(guī)劃項目進度，創(chuàng)新工作方式，通過調整工作思路及施工工序，協(xié)同考慮土建工作與設備回貨安裝時間，全力以赴趕進度，見縫插針搶時間，通過黨建進項目、智慧化施工、深化作風建設等措施，層層分包、強力督導，全力推進機械化綜合一次料場項目建設。截至目前，龍鋼公司機械化綜合一次料場項目各項工作按照計劃有序推進。B型料場土建及網架、斗輪堆取料機安裝已完成。轉運站、電氣室、除塵器等公輔設施土建整體完成約90%，10KV開關柜等電氣設備已就位并開始接線調試。

        與此同時，龍鋼公司還全面推動科技成果項目轉化，推動無加熱鋼坯直軋技術、高速棒材生產技術、余熱綜合利用、固廢綜合利用等技術項目早應用、早建設、早見效，切實將項目建設的實際成效作為主題教育的重要檢驗，以高質量項目支撐、帶動企業(yè)高質量發(fā)展。