今年以來,能源管控中心氣運黨支部堅持以“四個角色”助推黨建工作走深走實,以“無功就是過、平庸就是錯”的進取觀,實現(xiàn)從“愿作為”到“能作為”再到“善作為”的轉(zhuǎn)變,著力推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,助力各項生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
當好“領(lǐng)航者”,為生產(chǎn)“引航掌舵”
該黨支部利用關(guān)鍵人員黨員占比高的“長板”,補齊黨支部黨員人數(shù)少的“短板”,深入推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,結(jié)合本單位實際,落實“雙融雙促”工作方案,群策群力完成各項重點工作指標。通過實時與生產(chǎn)調(diào)度和下游用戶聯(lián)動,多項生產(chǎn)指標實現(xiàn)穩(wěn)定向好。二季度以來,噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收率較去年同期提升0.5m³,噸鋼空氮消耗較去年同期降低5m³,同時蒸汽、壓縮空氣損耗均大幅降低,為能源創(chuàng)效做出了積極貢獻。
當好“參謀者”,為基層“建言獻策”
該黨支部積極開展“五必談”和“六必訪”工作,努力做到吃透“上情”,把握“下情”,及時傳達落實上級相關(guān)任務(wù)要求,積極開展意識形態(tài)工作。結(jié)合基層實際,統(tǒng)籌落實各項工作,為員工建言獻策開辟綠色通道,讓“想干事,會干事,干成事”成為員工的自覺行動。據(jù)統(tǒng)計,1-5月份,該黨支部共采納合理化建議25項,為生產(chǎn)順行和降本增效工作注入新活力。
當好“組織者”,為保供“助力賦能”
該黨支部引導黨員帶頭開展“黨建+極致降本”活動,緊盯空壓系統(tǒng)優(yōu)化提升,通過調(diào)控總管網(wǎng)壓力和用戶端壓力,增設(shè)小空壓機,定期更換水泵過濾器、空壓機空濾,安裝自動排水裝置,并利用集中控制監(jiān)控平臺,及時調(diào)控空壓機,每天可降低運行費用約5000元。組織開展“黨建+安全”系列活動,由黨員干部對管網(wǎng)區(qū)域?qū)嵤?ldquo;包片”制,有力保障了管網(wǎng)安全運行,助推氣體保供工作再上新臺階。
當好“參與者”,為團隊“凝心聚力”
該黨支部要求所有黨員要牢記黨員身份、履行好黨員職責,以“功成不必在我、建功必須有我”的姿態(tài),廣泛開展學習討論、交流心得,凝聚共識。通過黨員帶頭參與、示范引領(lǐng)的方式,使各項工作開展更加順暢,干部職工關(guān)系更加和諧融洽。今年以來,通過開展主題黨日活動,完成現(xiàn)場治理13處,設(shè)備見本色6處,以“結(jié)對幫扶”等形式助力青工成長,共簽訂師帶徒協(xié)議18份,有力推進了人才梯隊建設(shè)。
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