主題教育開展以來，龍鋼公司黨委按照陜煤、陜鋼集團兩級黨委安排部署，細化落實，創(chuàng)新載體，融入中心、多點突破，多舉措推動主題教育走深走實，用實際工作成效檢驗主題教育質(zhì)效。

        加強頂層設(shè)計，推動責任落實“嚴”。龍鋼公司黨委高度重視，強化頂層設(shè)計，形成了1+N方案體系，成立領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自掛帥，扛起第一責任人責任。領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)6個工作組，持續(xù)鞏固主題教育周議事、月推進機制。自主題教育開展以來，先后召開周議事會4次、月度推進會3次，及時傳達學習中央和上級黨委主題教育要求，對工作問題及時盤點、梳理，制定整改措施，實行清單化落實，高標準推進主題教育各項工作任務(wù)。

        強化思想引領(lǐng)，推動學習質(zhì)量“高”。龍鋼公司黨委形成了“統(tǒng)學、領(lǐng)學、研學、聯(lián)學、踐學”“五學聯(lián)動”機制，舉辦主題教育讀書班、公司黨委理論學習中心組主題教育專題學習6次，專題研討5次，形成理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果12份。開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年系列活動，通過實踐研學、紅色觀影、主題黨日、專題黨課等形式，把主題教育引向深入，確保主題教育入腦入心、走深走實。以融媒體為主陣地，搭建微信公眾號、公司網(wǎng)站、內(nèi)刊、主題教育專欄和工作簡報宣傳矩陣，廣泛挖掘主題教育開展過程中的先進經(jīng)驗和典型做法，制作簡報40期，在各類外宣平臺刊發(fā)主題教育宣傳報道49篇，刊發(fā)抖音視頻5個，理論學習的深度、熱度和厚度不斷增強。

        堅持問題導向，推動調(diào)查研究“深”。龍鋼公司領(lǐng)導班子成員圍繞重大項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效和基層關(guān)注的急難愁盼問題等選擇課題，圍繞12個方面調(diào)研內(nèi)容，收集調(diào)查研究課題43項，按照“1+1”模式，主動認領(lǐng)24項課題。開展現(xiàn)場調(diào)研76次，發(fā)現(xiàn)問題102項。完成調(diào)研成果24篇，形成1正1反典型案例剖析報告，能立即整改的立即整改，需持續(xù)推進的明確整改措施，修訂制度20個，對公司《制度匯編》電子版進行更新，全部有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，初步取得了大興調(diào)查研究的成果。

        深入檢視整改，推動整改銷號“實”。龍鋼公司黨委形成“一方案兩臺賬”工作機制，堅持邊檢視、邊整改，堅持問題導向，圍繞理論學習、作風建設(shè)、推動發(fā)展、職工關(guān)切、系列整改和建章立制工作等6方面開展自查檢視，認真查擺調(diào)查研究、推動發(fā)展、群眾反映強烈、審計監(jiān)督等問題，聚焦推動發(fā)展、群眾急難愁盼開展專項整治，由公司分管領(lǐng)導牽頭，明確責任主體單位、細化整改措施，限期整改落實，以實實在在的整改成效來檢驗主題教育工作效果，做到“問題有清單、整改有臺賬、責任有落實、銷號有驗收、支撐有檔案”。截至目前，共檢視問題14項，目前已整改完成4項。

        聚焦推動發(fā)展，推動成效轉(zhuǎn)化“好”。圍繞費用管控、降本增效、管理改革等方面，總結(jié)提煉形成經(jīng)營管理成果7項，鞏固提質(zhì)增效工作成效，為實現(xiàn)經(jīng)營效益提升提供有力支撐。降本增效任務(wù)超計劃完成，扎實推進操檢合一設(shè)備改革，堅持以人為本，全面推進“健康陜鋼”戰(zhàn)略目標落地。積極組織職工進行全員健康體檢，開展各類健康宣教培訓和健康義診服務(wù)，為職工普及健康知識，依托“健康小屋”，開設(shè)了心理咨詢室，為職工提供免費的心理健康咨詢服務(wù)。

        在陜煤、陜鋼集團黨委的精心指導下，下一步，龍鋼公司黨委將自覺對標對表中央、省委和集團公司決策部署，持續(xù)在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下功夫見實效，推動理論學習貫穿始終，強化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，全力推動高質(zhì)量發(fā)展重點任務(wù)落實，動真碰硬推進專項整治，扎扎實實把主題教育開展好，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。