為進一步鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果,持續(xù)推進黨風廉政建設,2022年,華龍耐材公司三招“廉”動,從嚴做實加強廉潔管理。永葆清正廉潔本色,防止不正之風和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
召開廉潔管理專題學習會
該單位利用專題學習會,對《龍鋼公司供方廉潔管理規(guī)定》《龍鋼公司作風建設十三條禁令》進行集中學習,并規(guī)范完善了內(nèi)部原有關聯(lián)制度,包括產(chǎn)品管理制度、合同管理制度、工程項目驗收管理制度、原材料采購制度、財務管理制度等,要求各主管業(yè)務負責人要認真學習廉潔管理規(guī)定和公司相關制度,嚴格遵守規(guī)定,不得以權謀私、損害企業(yè)利益,引導黨員干部“自重、自警、自勵”,做到防微杜漸。
廉潔提醒嚴守從業(yè)底線
該單位堅持定期梳理廉潔管理風險點,對3名關鍵業(yè)務主要負責人進行廉潔談話,定期梳理廉潔管理風險點,從工作態(tài)度、工作紀律、廉潔責任防控、崗位履職等方面進行廉潔提醒,要求被約談人員端正工作態(tài)度,在自己的崗位上始終保持清醒頭腦,認真學習各項廉潔管理規(guī)定,提高廉潔從業(yè)意識,做好表率示范。同時將廉潔談話記錄和廉潔管理責任落實情況,納入干部考核、選拔任用、評優(yōu)評先,并及時記入干部廉政檔案,真正把好干部成長“廉潔關”。
廉政風險排查強化監(jiān)督制約
該單位嚴格按照供方廉潔管理規(guī)定,圍繞采購、工程、勞務等方面共20家合作供應方開展全程監(jiān)督、專項監(jiān)督,嚴把招標投標、采購風險,嚴把工程項目“進度關”、備品備件“質(zhì)量關”、物料供應“支付關”、業(yè)務合作“審查關”,規(guī)范各項合作廉潔運行,全方位構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—整改問題—驗收整改情況”全流程閉環(huán)管理,規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督體系,為打造“清廉華龍”提供堅強紀律保障。
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