近期，能源檢計(jì)量中心緊扣“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念，以“革命+拼命”的斗爭(zhēng)精神，形成大干快干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，通過真學(xué)實(shí)悟、真查實(shí)改、真謀實(shí)干，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。

真學(xué)實(shí)悟，讓“干事”文化入腦入心

        為進(jìn)一步營(yíng)造“干事”文化學(xué)習(xí)氛圍，該單位利用周調(diào)度會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)等組織管理人員學(xué)習(xí)“干事”文化，同時(shí)加大向一線職工的宣傳力度，由各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)深入崗位進(jìn)行傳達(dá)解讀，通過班前班后會(huì)、微信、QQ等渠道，大力宣傳公司“干事”文化的意義、完善內(nèi)容等，加強(qiáng)職工思想教育力度，讓干部職工認(rèn)識(shí)到“干事”文化的重要性，助推“干事”文化入腦入心。

真查實(shí)改，開出升級(jí)管控“秘方”

        該單位將“干事”文化與設(shè)備管理工作相結(jié)合，著力在日常工作中抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓員工素質(zhì)提升。以2021年秋季電氣安全大檢查為契機(jī)，開出設(shè)備升級(jí)管控“秘方”，要求各級(jí)人員嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢制度，做好設(shè)備巡視點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)。運(yùn)維人員當(dāng)班期間做到區(qū)域設(shè)備巡查全覆蓋，尤其對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的溫度、參數(shù)等及時(shí)做好記錄及分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理。試驗(yàn)技術(shù)人員檢查完善試驗(yàn)臺(tái)賬，查看標(biāo)識(shí)是否齊全，并對(duì)到期的安全工器具進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，確保絕緣良好。檢修人員根據(jù)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好高壓開關(guān)柜、變壓器的清掃消缺工作，確保設(shè)備運(yùn)行“零”影響。

真謀實(shí)干，作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高干事效率

        堅(jiān)持“要事難事親力親為，扭住不放一抓到底”的工作作風(fēng)，要求各級(jí)管理人員重點(diǎn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人的不安全行為等進(jìn)行全方位檢查，并利用首安云APP平臺(tái)每日按時(shí)提報(bào)安全隱患，對(duì)未完成提報(bào)任務(wù)的相關(guān)人員，在每周安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)創(chuàng)新工作方式，運(yùn)用“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”將重點(diǎn)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)分解到人，每周對(duì)各級(jí)人員指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)比，加大曝光力度，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷提高各級(jí)人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)和干事效率。