近年來，龍鋼公司積極探索以“匠心+創(chuàng)新”為核心的育人理念，以“賦能啟智”為人才隊伍建設(shè)的著力點，實施“管理+技術(shù)”雙渠道晉升機制，不斷創(chuàng)新高技能人才培養(yǎng)新路徑，以實干推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

厚植成長沃土，讓技能人才有“為”

        該單位充分發(fā)揮技能大師工作室、培訓(xùn)基地的輻射帶動作用，常態(tài)化開展技術(shù)交流活動，重點培養(yǎng)各專業(yè)技術(shù)骨干力量;同時以通用工種、核心工種為主導(dǎo)，開展有影響力、覆蓋面廣的“季小賽、年大賽”比武活動，舉辦“龍鋼杯”職業(yè)技能競賽，讓高技能人才除按規(guī)定動作選送人員參加行業(yè)、省市級、國家級各類技能大賽外，積極參與公司內(nèi)部舉辦的職業(yè)技能比武，為省級以上技能大賽儲備精品人才;針對性開展技術(shù)攻關(guān)活動，由技能大師組成攻關(guān)團隊，針對生產(chǎn)過程中面臨的技術(shù)難題，共同研討，實施技改，通過耳濡目染養(yǎng)成崇尚工匠精神、勇攀技術(shù)高峰的職業(yè)風范。

完善激勵機制，讓技能青年有“榮”

        該單位通過設(shè)立技能人才職業(yè)發(fā)展五級通道，專業(yè)技師助理—專業(yè)技師—責任技師—主任技師—首席技師，暢通技能人才職業(yè)發(fā)展道路，選拔聘用高技能人才、提高聘用津貼標準，不斷夯實高技能人才崗位責任，并將完成指標、解決生產(chǎn)中的工藝與技能難題、領(lǐng)導(dǎo)本工藝與技能領(lǐng)域的建設(shè)和發(fā)展、履行傳幫帶義務(wù)、培養(yǎng)后備人才等納入崗位職責，同時采用任期制，根據(jù)考核結(jié)果實行動態(tài)管理，讓技能人才享受到應(yīng)有的榮譽、待遇，有“盼頭”、看到“奔頭”，以“匠心”引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

凸顯宣傳特色，讓技能人才有“名”

        該單位將技能人才培養(yǎng)與工業(yè)旅游深度融合，在公司廠區(qū)主干道設(shè)立“明星大道”，將歷年來各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進代表、先進事跡在“明星大道”、公交站牌進行展示;對在全國、省級各類比賽中獲得榮譽的技術(shù)明星、高技能人才、技能大師等先進人物，根據(jù)其崗位特點，嘗試將其姓名應(yīng)用于工藝操作、工作室、專利命名中;并開通工匠專欄、技術(shù)交流論壇等，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)、高技能人才在論壇上進行學術(shù)交流、切磋技藝，通過“明星效應(yīng)”，引導(dǎo)廣大職工崇尚榮譽、爭當先進、向上向善，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中凝聚智慧、追求卓越。