長(zhǎng)期以來(lái)，龍鋼公司能源檢計(jì)量中心機(jī)加班將千錘百煉、精益求精的工匠精神融入日常工作中，班組全體員工以保安全、強(qiáng)技藝、創(chuàng)效益為目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，齊心協(xié)力打造活力班組。

強(qiáng)化管理保平安

        牢記班組誓言，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)互保，全員做到四不傷害，確保班組安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。完善崗位應(yīng)急處置措施，定期進(jìn)行應(yīng)急演練并做好詳細(xì)記錄;推行五化管理，每月對(duì)員工進(jìn)行末位排名評(píng)比，末位員工述職有記錄、有考核;強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法、警示教育等安全活動(dòng)兩次，每次參與人數(shù)不低于班組總?cè)藬?shù)的60%，不斷提升班組員工安全素養(yǎng)。

技能培訓(xùn)強(qiáng)技藝

        利用生產(chǎn)間隙，抽調(diào)班組技術(shù)精英，分批次對(duì)全班5名青工及新入職大學(xué)生進(jìn)行三角螺紋、梯形螺紋制作工藝技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)前期謀劃、課件準(zhǔn)備，總結(jié)各單位常用螺紋類(lèi)備件類(lèi)型，有針對(duì)性地進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)螺紋類(lèi)零件的加工效率和加工質(zhì)量顯著提高，操作技能水平顯著提升，為打造高技能人才梯隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

節(jié)能降耗創(chuàng)效益

        全體班組員工積極開(kāi)展崗位創(chuàng)新和修舊利廢，完成了刨床楔類(lèi)備件倒弧夾具的設(shè)計(jì)制作，提高了刨削楔類(lèi)備件的工作效率，延長(zhǎng)了虎鉗的使用壽命，有效減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度;實(shí)施了臺(tái)車(chē)銷(xiāo)子車(chē)削工藝技術(shù)改進(jìn)，使用三爪自定心卡盤(pán)可以快速裝夾，極大地縮短了加工時(shí)間;對(duì)CW6163B車(chē)床油泵及液壓系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)改造，解決了車(chē)床油泵易損、管路易堵的難題，提高了車(chē)床使用效率。