2020年，儲(chǔ)運(yùn)中心與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，讓全員在培訓(xùn)中強(qiáng)業(yè)務(wù)、長(zhǎng)才干、增智慧，不斷遇見更好的自己，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)高效完成，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)有“里”有“面”

        打開該單位年度培訓(xùn)表，翻看一年來的培訓(xùn)資料和試題、調(diào)查問卷，不難看出為了提升員工業(yè)務(wù)技能，各作業(yè)區(qū)可謂煞費(fèi)苦心。

        “吊車卷?yè)P(yáng)鋼絲繩使用型號(hào)及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)”“物料測(cè)沫培訓(xùn)”“鋼材庫(kù)房管理知識(shí)”等緊密貼合工作實(shí)際，直指作業(yè)難點(diǎn)的選材讓培訓(xùn)“里子”厚而又實(shí);而深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講解示范、通過實(shí)物分析、高清圖片釋疑解惑、錄制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻供所有人反復(fù)觀看學(xué)習(xí)等一系列的外在“面子”工程，不僅讓“理論之樹長(zhǎng)青”，也讓全員在“絕知此事要躬行”的實(shí)踐中將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范向精細(xì)化邁進(jìn)。

形勢(shì)教育有苦有甜

        “我想大家不會(huì)忘記2014年至2016年那段寒冬的日子吧?”“只有企業(yè)效益好了，我們才能享受更好的福利待遇。”“后面的工作，我們?cè)趺锤?首先要重視安全、敬畏生命……”這是各基層黨支部書記為深入落實(shí)公司“增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)，樹立過‘緊日子’思想”而進(jìn)行的形勢(shì)教育。

        為了讓全員深刻認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性，將思想的緊張轉(zhuǎn)化為有效的降本增效行動(dòng)，該單位以支部為單位根據(jù)公司精神結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，分別編寫了形勢(shì)教育材料，利用班前班后會(huì)、科級(jí)包聯(lián)、一線談心等方式，確保形勢(shì)教育覆蓋全員，在憶苦思甜、居安思危中集結(jié)奮戰(zhàn)新一年的決心和信心。

文明素養(yǎng)有因有果

        “服務(wù)也是生產(chǎn)力。”為不斷強(qiáng)化人員服務(wù)意識(shí)，擦亮儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)招牌，一年來，該單位在采樣、物料、庫(kù)存管理等對(duì)外服務(wù)崗位分別開展了“服務(wù)標(biāo)兵”“廉潔示范個(gè)人”“萬筆業(yè)務(wù)無差錯(cuò)”評(píng)比活動(dòng)，2020年度員工素質(zhì)提升工程總結(jié)中，以上三項(xiàng)活動(dòng)共表彰先進(jìn)個(gè)人9人。

        尤其在今年3月至5月份，港口汽運(yùn)礦卸車“一級(jí)戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”時(shí)期，首問負(fù)責(zé)、融合區(qū)內(nèi)各走一步等標(biāo)志性服務(wù)理念措施發(fā)揮了不可估量的作用。用真誠(chéng)和周到鞏固提升國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)暮眯蜗蠛每诒?，?chǔ)運(yùn)中心從未忘記服務(wù)初心。“堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，從內(nèi)容和形式上不斷豐富，瞄準(zhǔn)入腦入心，讓員工的職業(yè)生涯走向精細(xì)化和智慧化，這是我們開展教育培訓(xùn)工作的價(jià)值所在。”一名管理人員道出了自己的看法。

        百舸爭(zhēng)流，奮楫者先;千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。在多樣務(wù)實(shí)的教育培訓(xùn)中，相信一個(gè)個(gè)“更好的自己”必將加速公司“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。