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龍鋼專題 黨建質(zhì)量管理體系工作專題 基層報(bào)道

工業(yè)站組織開展“嚴(yán)細(xì)管理降成本 強(qiáng)化安全保運(yùn)輸”活動(dòng)

2014-11-20 19:10    來(lái)源:

 

    本網(wǎng)訊(通訊員 程軍) 時(shí)值寒冬,工業(yè)站緊緊圍繞鐵路安全運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本兩大任務(wù)目標(biāo),在全站范圍內(nèi)組織開展“嚴(yán)細(xì)管理降成本、強(qiáng)化安全保運(yùn)輸”活動(dòng)。

    首先結(jié)合冬季鐵路運(yùn)輸裝卸實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程,細(xì)化各項(xiàng)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高運(yùn)輸效率,降低車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間,確保全站鐵路運(yùn)輸安全高效順行。其次注重深挖內(nèi)部潛力,切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)通過(guò)形勢(shì)教育宣講,教育引導(dǎo)全員從細(xì)節(jié)入手、從崗位點(diǎn)滴做起,增強(qiáng)全員成本意識(shí);三是各級(jí)管理人員要抓日常、抓細(xì)節(jié)、控流程、抓落實(shí),全面消除安全隱患,扎實(shí)做好“冬季六防”工作,做到巡查、檢查落實(shí)到位。最后要求各部門對(duì)全年各項(xiàng)工作進(jìn)行“回頭看”,查漏補(bǔ)缺,提前謀劃好明年各項(xiàng)工作。

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