作為一名基層班組長(zhǎng)，通過(guò)對(duì)《把信送給加西亞》一書(shū)的學(xué)習(xí)，不僅讓我收獲了很多知識(shí)與方法。更重要的是，讓我對(duì)日常工作的溝通、傳遞信息、相互配合，有了新的認(rèn)識(shí)。

不找任何借口，提高干事執(zhí)行力

        讓我印象深刻的是《把信送給加西亞》一書(shū)中，當(dāng)羅文接到送信任務(wù)的時(shí)候，他沒(méi)有任何推諉，而是以絕對(duì)的忠誠(chéng)和責(zé)任感，創(chuàng)造性地完成了這件“不可能完成的任務(wù)”。對(duì)照現(xiàn)實(shí)工作中，當(dāng)面對(duì)簡(jiǎn)單的任務(wù)，我們會(huì)欣然接受，很好地完成，但是面對(duì)有一定難度的任務(wù)，大多數(shù)人腦海的第一反應(yīng)就是發(fā)牢騷，找借口，和羅文的反差很明顯。沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有一切。執(zhí)行力不是隨便說(shuō)說(shuō)口號(hào)，而是想方設(shè)法不找借口地完成，遇事不講客觀條件，把責(zé)任扛在肩上，把擔(dān)當(dāng)落實(shí)在行動(dòng)上。

忠誠(chéng)敬業(yè)，做靠譜“送信人”

        忠誠(chéng)，是一個(gè)人最基本的素養(yǎng)，只有忠誠(chéng)自己的企業(yè)，忠于崗位職責(zé)，才能以自己的工作為傲，并以自己的力量去守護(hù)它。勇于擔(dān)當(dāng)，是一個(gè)人的品質(zhì)，是一個(gè)人人格魅力的體現(xiàn)。一個(gè)人如果沒(méi)有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，遇事推三阻四，面對(duì)困難不迎難而上，就是“不靠譜”的表現(xiàn)。作為新時(shí)代的青年，我們要樹(shù)立正確的人生觀，立足崗位苦干實(shí)干，在工作中勇挑重?fù)?dān)，直面困難和挑戰(zhàn)，在本職崗位上綻放自己的魅力。在企業(yè)班組這個(gè)大家庭中，我們每個(gè)人都是小小的一份子，只有自身能力不斷提高，才能推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，同樣的，只有企業(yè)變得更大、更強(qiáng)，我們每一個(gè)人才能有更寬廣的舞臺(tái)來(lái)展現(xiàn)自己，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。

科學(xué)管理，打造靠譜的團(tuán)隊(duì)

        班組長(zhǎng)雖是企業(yè)生產(chǎn)大部隊(duì)中的“小兵頭”，但也是上傳下達(dá)的執(zhí)行者。在班組管理中選對(duì)人、用好人，是促進(jìn)班組工作順利開(kāi)展的先決條件。根據(jù)班組員工能力不一、性格不同、興趣愛(ài)好不同，班組長(zhǎng)要充分利用每個(gè)人的特長(zhǎng)安排工作，這樣員工干起活來(lái)得心應(yīng)手，也容易取得滿意的結(jié)果。將合適的人放在適合的位置，才能發(fā)揮出最大的潛能，創(chuàng)造出最大的價(jià)值。所以，要做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，知人善用，以良好的管理能力，為員工提供良好的工作氛圍，才能打造靠譜的團(tuán)隊(duì)，助力生產(chǎn)安全順行。