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敢打必勝 看運輸班組如何高質(zhì)量運行

2021-02-24 15:47    來源:儲運中心    作者:董翠紅

        班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎環(huán)節(jié)。在儲運中心成品作業(yè)區(qū)有這樣一支充滿生機和活力的班組,他們平均年齡35歲,無論嚴寒酷暑,他們相互協(xié)作,攻堅克難,圓滿完成中心乃至公司下達的工作任務,他們就是儲運中心成品作業(yè)區(qū)運輸班組。

認真細致,完成日常運輸協(xié)調(diào)調(diào)度

        今年1月份以來,因疫情影響,汽運發(fā)車受阻,為做好鋼材出庫工作,火車發(fā)運任務量不斷加大。該班組迎難而上,始終堅持“一車一查一放行”工作機制,提前謀劃,科學合理高效安排轉運車輛的協(xié)調(diào)調(diào)度,從根本上杜絕由于車輛故障等突發(fā)事件對運輸作業(yè)的影響,為鋼材轉運打下良好基礎。同時始終與站臺業(yè)務辦及各軋線保持密切溝通,及時掌握生產(chǎn)出庫情況,確保鋼材上站流程暢通。站臺業(yè)務辦認真完成貨運任務的整理下達,以及轉運車輛車次的卸貨安排,高效做好現(xiàn)場火運裝皮的監(jiān)控和協(xié)調(diào)工作。并將運輸任務分類整理,做好票據(jù)核對、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保工作零失誤。班組成員協(xié)同合作,2月份以來,火運裝車量不斷刷新,屢創(chuàng)新高。

積極有為,推進降本增效落到實處

        成品作業(yè)區(qū)運輸班組緊跟公司降本增效發(fā)展形勢,以樹立過“緊日子”思想為契機,精益管理,挖潛提效,全面掀起節(jié)支降耗活動熱潮。深挖潛力,嚴控過程環(huán)節(jié),杜絕因為協(xié)調(diào)不合理、作業(yè)不平衡、準備不到位導致時間和人力資源的浪費。

        該班組各崗位人員在積極履職盡責的同時,主動踐行節(jié)支降耗、小改小革、修舊利廢活動。通過選拔技術骨干、典型人物座談講經(jīng)驗等方法,讓班組員工樹立“節(jié)約提效、降本降耗”意識,主動參與到節(jié)支降耗活動中來,為生產(chǎn)保障提前做好各項資源使用計劃,有效確保了資源不浪費、不流失,杜絕浪費現(xiàn)象的蔓延,向成本要效益。自2020年8月份以來,該班組圍繞運費做“文章”,通過前期調(diào)研了解,積極與生產(chǎn)指揮控制中心、韓城公司、軋鋼廠等相關單位協(xié)調(diào)溝通,啟動了汽運鋼材上站混裝項目,有效減少二次調(diào)庫費用。

防微杜漸,勇挑安全運輸責任重擔

        該班組始終堅持“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,勇挑監(jiān)管外協(xié)單位安全重擔。堅持每月定期召開班組安全工作討論會,除各崗位留守一人作業(yè)外,其余人員全部參與。會上,深入剖析典型事故案例,同時結合班組工作實際,舉一反三,針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,查漏補缺,落實整改措施,為每個員工敲響警鐘,不斷提高全員安全意識,增強事故防范能力,為度過一個安全、祥和的春節(jié),構筑第一道防線。

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