面對2024年硬仗任務目標，能源管控中心深推“算賬經(jīng)營+精益管理”，扎實部署環(huán)保系統(tǒng)各項重點工作，有序推進節(jié)能增效項目，開啟“奔跑”模式，掀起“實干”熱潮，助力環(huán)保效益與經(jīng)濟效益雙贏。

開拓創(chuàng)新 全力壓實“責任田”

        該單位不折不扣貫徹落實公司環(huán)保工作各項決策部署，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，將全年重點工作任務細化分解形成硬仗工作任務14項、節(jié)能增效項目4項、節(jié)點目標任務30余項，并建立清單臺賬，明確完成時限、責任單位和責任人，制定工作推進計劃和考核表，精準靶向發(fā)力，逐級落實責任。圍繞重點任務，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，形成工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任考核化的抓落實“作戰(zhàn)圖”，建立完善“日反饋、周碰頭、月例會、季通報、年考核”等落實機制，確保各項目標任務圓滿完成。

奮斗實干 精心維護保順行

        “在設備開機的關鍵時期，要精心精細，全面做好各項檢查準備工作，確保一次性順利開機。”按照生產(chǎn)工作指令，該單位環(huán)保系統(tǒng)干部職工迅速行動，全身心投入到緊張有序的開機準備工作中。

        在450m²燒結(jié)機尾除塵風機平臺上，鉗工班長張曉軍正忙碌著。只見，張曉軍手提油壺，瞄準加油孔，給風機注入潤滑油，使油位控制在1/2-2/3位置;操作人員仔細檢查氣源管道，開啟氣罐閥門，開通除塵器反吹氣源;主控工對運行參數(shù)挨個排查，保證信號傳輸準確無誤……他們用精益求精的態(tài)度和認真細致的操作，換來設備的穩(wěn)定運行。

深挖內(nèi)潛 降本增效話擔當

        “可以增設小空壓機，保障控制氣源，降低壓縮空氣系統(tǒng)管道壓力……”該單位除塵班組職工在班組活動時間討論降本妙招。他們把降低能源消耗作為降低成本的重要突破口，加強各類能源介質(zhì)精細化管理，制定詳細的成本控制措施，充分發(fā)揮基層班組關鍵作用，通過與除塵源點單位對接溝通，精準控制風機頻率，降低系統(tǒng)電耗，立足崗位積極為降本增效貢獻力量。

        開年即開跑、起步即沖刺。該單位環(huán)保系統(tǒng)干部職工正以“干起來、跑起來、爭起來”的奮進姿態(tài)奏響“春之序曲”，櫛風沐雨、砥礪前行。